不做广告 就靠价格
没有第二个词比“便宜”更能代表Aldi的特点了。1953年，Karl Albrecht就曾经说过：“便宜的价格就是我们的广告。”
1962年第一家Aldi店开张，兄弟俩开辟了新的经营模式，采取开架销售的方法，商品连同运输用的包装一同上架，顾客直接从大包装里拿取货物，省去专人将货物上架的费用，薄利多销。这个现在家家超市都使用的方法，当时却是开创新时代的大手笔，为Aldi节约了不菲的成本。
另外，Aldi主管采购时讨价还价的能力惊人，价格经常精确到小数点后三位，不是欧元小数点后三位，而是欧分，比如一杯酸奶买进价为0.194欧分还是0.195欧分。
商品种类多≠生意好
“为什么要所有东西都卖？销售额大部分都来自少数几项商品，而且复杂度与成本都大幅降低。”Albrecht兄弟这句话出自二战后，德国经济开始起飞之时。
二战刚过时，限于当时的情况，所有商贩都只能卖必要物资。情况稍微宽松后，Aldi的竞争者开始增加库存，贩卖的商品达数千项，以满足顾客日渐多样化的要求。但Albrecht兄弟心里明白，只盯住某些商品贩卖，经营会更有效率，因此刻意把杂货店维持在相当小的规模。
直到现在，Aldi仍然坚持这项策略，店里商品还不到一千种，而Edeka店货架上摆着的商品种类是Aldi的35倍。
节省、节省、再节省
德国人是个勤俭的民族，但是和Albrecht兄弟相比，大部分德国人还是太浪费。同业间流传着很多有关兄弟俩节俭的故事，低调的他们从来不反驳或承认这些传言，但是人人都觉得，不管事情是真是假，都很符合两兄弟一贯的作风。
铅笔头的故事：Aldi主管必须在抽屉里保存几个铅笔头，以备老板突如其来到访。如果老板看到抽屉里没有铅笔头，这名主管会背上滥用办公用品的嫌疑。
信封的故事：90年代时，德国邮编从四位数变成五位数，财大气粗的Aldi并没有把公司的老信封丢弃，而是还用上了好几年，用完为止。
墓碑的故事：1997年，哥哥Karl Albrecht花了69984马克在Essen市买了八块墓地，弟弟Theo不久也在同一块公墓买了14块墓地。之后很长时间没有动静，墓地上都长了草，公墓管理员警告两人注意墓地观瞻。终于，一辆Aldi货车运来了制作墓地装饰的各种木材。为什么等了这么长时间？据说是因为一直在等木材削价。
迎合顾客心理的高超艺术
仅仅节省是无法带来巨大成功的，重要的是，还要能揣摩顾客的消费心理。正是在这一方面，专家们称Aldi拥有“无法相像的指尖般的敏锐感觉”。
五六十年代，德国经济腾飞初期，Aldi恪守经营生活必需品的原则，但当德国人钱包鼓起来后，已经习惯了年年去外国度假的人们在Aldi的货架上发现了意大利美食、法国葡萄酒、Aldi特制香槟等美食佳肴。
电脑的发展也没有逃过Albrecht兄弟的关注。Aldi不定期推出优惠计算机已经有年头了，蜂拥而至的顾客快要将店面挤破，几天之内电脑就销售一空。
成功在细节里
“魔鬼在细节中”，很多西方语言中都有这样一句俗语。Aldi将细节做到了极致。Aldi是降低成本的大师，他们店里的雇员比其它店都少，关键就在细节中。
单单从收银员速度上就可看出端倪。在Aldi商品使用条形码之前，Aldi的收银员都是将近千种商品的价格熟记在心中，收款时，一手将商品揽过来，另外一只手就在键盘上飞舞，敲出了价格，连头都不回，全部盲敲。顾客还没有把最后一件商品放在传送带上，那边总价格单已经出来了。21世纪初，Aldi引进条形码后，人们惊讶地发现，Aldi收银员速度仍然比别的店快很多，Aldi发言人说出了这个秘密：我们让厂商在商品所有的面都印上了条形码。
专注于最重要的事情
Aldi成功的秘诀之一就是：专注于最重要的事情，即顾客和他们的需求。节省的地方仅限于对顾客的购物需求影响不大的方面，比如店里没有装饰，没有柜台，一些货物放在运输用的纸箱中，下面就是木板运输架，看上去好象直接用铲车将货物卸到这里，工作人员仅仅把纸盒打开就完成任务了。Aldi的店面，肯定说不上有档次。
但是Aldi从来没有在质量上打过折扣。德国权威机构商品检测基金会Warentest发布的同类产品质量排名中，Aldi时不时出现在前几名中，而这些优质商品的价格有时连其它店的1／2都不到。
一旦某个供货商的商品质量出现问题，Aldi会毫不犹豫地停止从那里进货。
从“社会最底层”到“谁都喜欢”
每三个德国人中就有一个人曾在Aldi购过物，Lidl、Netto、Penny都在效仿这个廉价超市的领头羊。然而，60年代Aldi刚出现时，是零售业的另类。手拿写有“A”字样购物袋的人，被看作是社会最底层的人，因为他们连去普通超市购物的能力都没有。
Albrecht兄弟并没有因此而改变策略，他们只是保持最低的价格以达到薄利多销，同时提供给顾客上乘的质量。
五十年后的今天，Aldi外面的停车场上不乏宝马奔驰等豪车的身影，不仅中产阶级去那里购物，生活富裕的人也不讳言自己欣赏Aldi的物美价廉。
名为“Aldidente”的一套烹调书为打造Aldi这个品牌加了一把柴，这套热销书中写的都是简便易做的菜谱和居家饮食的建议，和Aldi店的风格一样：朴实、便宜、实用。Aldi成为“酷”的代名词。
当著名电视主持人Günther Jauch有一次也公开宣称自己喜欢Aldi时，这个廉价超市算是彻底摆脱了“另类”的恶名。
低调 比喜马拉雅山雪人更难见到
为人低调并不属于Albrecht兄弟的生意经，但这为他们个人笼罩上一层神秘的光环，以致于无论谁谈论他们的成就时，都会不由自主地提到他们的低调。
如果比尔·盖茨在美国大街上散步，十个人里大概有九个人能认出他，而Karl Albrecht这位德国首富如果在德国大街上行走，一百个人里不见得能找到一个人能叫出他的名字。
Albrecht兄弟多年占据德国第一和第二富豪的位置，富豪排行成为争夺第三名的比赛。但是从他们发迹到现在，几十年来公开的照片连十张都不到。
他们两个人不出席活动，不去领奖，不参加名人聚会，更不接受媒体采访。他们没有豪宅，和家人住在普通的房子里。1971年弟弟Theo经历了绑架惊魂后，两兄弟就更是完全从公众视线中消失了。
唯一的例外是四年前，Karl Albrecht在其90大寿的盛宴上发表了“讲演”，据客人们后来回忆，他当时说：“我本来不想让你们来。我饿了，我一会儿就回家了。”
美国财经杂志福布斯（Forbes）慨叹道：“Albrecht兄弟比喜马拉雅山雪人还要深居简出。”
德国富豪榜
| 第一位 | Karl Albrecht家族（Karl Albrecht已故） | 零售业 | 超市Aldi Süd |
| 第二位 | Theo Albrecht 家族（Theo Albrecht已故） | 零售业 | 超市Aldi Nord |
| 第三位 | Dieter Schwarz | 零售业 | 超市Lidl |
| 第四位 | Reimann家族 | 日用品、化妆品 | |
| 第五位 | Susanne Klatten | 汽车业、制药业 | 宝马 |
| 第六位 | Otto家族 | 邮购业、房地产 | |
| 第七位 | Würth家族 | 工具和装配系统销售 | |
| 第八位 | Oetker家族 | 食品业、船运业 | |
| 第九位 | Stefan Quandt | 汽车业 | 宝马 |
| 第十位 | Johanna Quandt | 汽车业 | 宝马 |
大纪元记者文婧德国报导
责任编辑：余平
