《华尔街日报》报导，过去10年来，GE公司在中国的年营业额始终徘徊在50亿美元上下。尽管该公司没有放弃中国市场，但已开始押注能源与矿物的价格将持续走强，好让他们生产的压缩机、火车头和发电机可以卖到这些生产石油、天然气和铁矿砂的国家。在这个新的经营方针下，加拿大、秘鲁、蒙古与澳大利亚的重要性已逐渐取代金砖四国(巴西、俄罗斯、印度与中国)。
伊梅特今年在史丹福大学某个会议中表示:“这些地区对美国来说，有令人难以置信的机会，”“中国(市场)很大，但很难下咽。”“这些地区同样大，但他们比较不难做。”
今年第一季财报显示，GE公司来自澳洲的营业额增长26%，优于中国的18%。此外，来自加拿大的营业额跳升40%，俄罗斯则倍增。就去年的业绩而言，加拿大的营业额58亿美元，已超过中国1亿美元。该公司预测，今年加拿大的业绩仍将超过中国。
就产品组合而言，能源部门贡献了GE公司首季1/3的业绩，这是过去五年来，该公司不断并购提供服务给石油和天然气生产商的公司的结果。
据报导，澳洲在北海岸560英里外的帝汶海(Timor Sea)开发了一个价值340亿美元的液化天然气(LNG)项目，这是澳洲政府计划在2017年超越卡达(Qatar)，成为全球最大LNG出口商的诸多项目之一。
该计划目前已下给GE公司11亿美元的天然气涡轮、压缩技与水下生产系统合约。另一个雪佛龙(Chevron)公司在澳洲西北岸的Gorgon项目则贡献了GE公司13亿美元的合同。
GE公司去年在澳洲的营业额是29亿美元(仅次于美国)，该公司估计未来三年可望倍增。伊梅特认为，澳洲的优点是司法体系健全和市场开放，并称澳洲是垂手可得的水果。
四年前，伊梅特设下2010年的中国营业额100亿美元的目标，但该目标只达成一半。两年前，伊梅特抱怨北京不想让外商公司成功，当时引起一阵骚动。
巴克莱分析师戴维斯认为，中国的增长“没有真正的成功，”“相对于他们(GE公司)投入的资本、管理才能、公关和上海研发实验室的兴建，60亿美元的营业额是不错，但应该要更大些。”
大纪元记者张东光编译报导
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