长久以来，Playmobil就是他的生活核心。每天清晨，在Horst Brandstätter身边的桌子上会放着两张纸条：一张上面写着他什么时间跟哪个同伴约好了去打高尔夫球；另一张纸上是一个列着很多数据的表格。这位Playmobil玩具制造公司的拥有者每天都要仔细地把这些数据研究一遍：收到的订单，开具的账单，玩具的生产。一般人在他这个年龄的时候早就不会把脑筋浪费在工作上了，但Brandstätter每天都会用敏锐的眼光来审视那些色彩缤纷的塑料人物模型。除了周日，他每天都去办公室。
Playmobil的诞生
Brandstätter出生于1933年，当他还是孩童时，他的父亲就在战争中逝去了。自此，他学会了顽强自立的能力，这对他在以后成为德国最大的玩具制造商大有裨益。Brandstätter回顾道，那时候，他得靠自己挣钱生活，他学会了要将他的想法贯彻到底。在他从父亲那里继承了家庭玩具厂以后，摆在他面前的是年老的合伙人和陈旧的组织结构。
让Brandstätter幸运的是，受雇于他的模具制造师Hans Beck开发了一种系列玩具，父母在选购时总是会对新上市的玩具部分兴奋不已，最后，这些玩具部件会组成一个完整的世界，这就是Playmobil。Brandstätter坦承，在开始的时候，他自己对这个设计思想的意义和多样性也没有立即领会，因为人们不会从产品上一下子就看出来，但是这个玩具世界在孩子们的头脑里已经形成了。
玩具人物故意保持中性
训练有素的模具制造师Beck认为，直到今天Playmobil看起来都不酷。这样做是为了让孩子们在玩耍时更多地理解游戏里的情境。玩具人物都故意保持相对中性，以便让孩子们能够根据自己游戏的需要赋予每个人物不同的角色。在Beck发展的Playmobil概念里，也坚决避免暴力的成分。Playmobil牛仔是在经过孩子们大量的抗议后手里才握了一把手枪。
保持德国生产
1974年，Playmobil设计的一个骑士、一个印第安人和一个建筑工人在一次玩具博览会上第一次面世，受到男孩子们的广泛欢迎。长久以来，总是给女孩子设计的玩具要多得多。自那以来，Playmobil的经营模式就没有发生太大的变化。迄今为止，Playmobil已经生产了26亿个小塑料人。
当今很多玩具公司都到亚洲去生产，但为了保证品质，Playmobil坚持在德国生产。另外，Playmobil也不在流行电影的驱动下生产赶时髦的许可证产品，因为这样的玩具很快就过时，那样对于消费者来说显然就太贵了。
为了让企业不要单单太依赖于广受欢迎的Playmobil玩具，Geobra-Brandstätter集团还生产Lechuza牌子的花盆。目前该集团的年营业额是5.91亿欧元，去年雇佣了3700名员工。近年来，Brandstätter正在把Playmobil的日常经营交给以前的市场部主管Andrea Schauer来打理，他希望这艘大船没有他也能扬帆远航。
大纪元记者张子谦德国报导
责任编辑：赵敏
