看看你和德国富豪有多远

dm老板:锲而不舍追求 成功面前谦虚

德国最大日用品连锁店dm创始人维尔纳(Goetz Werner)赢得了2014年创业大奖。如今dm有3000家分店,员工近5万,年营业额77亿欧元。相信他的小学教师当初做梦也不会想到今天。在经历了被赶出家族企业的痛楚后,正是在逆境中坚持不懈和勇于创新的精神,让他取得成功。

维尔纳是商人的儿子,出生在海德堡,从小他就不是个好学生,打手心、留级……当时学校惩罚“坏”学生的一切手段他全尝了个遍。

德国最大日用品连锁店dm创始人维尔纳(Goetz Werner) (Hannes Magerstaedt/Getty Images)

他的父亲就是经营日用品的,而且小有成就,拥有20家分店,但当时25岁的儿子维尔纳看出了问题,试图给老爸出谋划策。老爸对这个学习成绩不佳的儿子不屑一顾,认为他异想天开,一气之下,把他从家族企业中赶了出去,维尔纳只好在别的商店找了个工作谋生。

没过多久,他父亲的商店真的倒闭了。接着,维尔纳干活的商店也关门了。然后,正是这两件倒霉事成全了维尔纳,让他下决心自己开业。

三年后,也就是1973年,维尔纳在卡尔斯鲁厄开了一家新型的日用品商店,创意来自阿尔布莱希特兄弟的廉价连锁超市Aldi。Aldi的经营理念是简化一切从进货到售货的手续,把商品放在原包装里,任由顾客自取所需,而且将商品的品种尽可能地减少。维尔纳的商店也采取开架式售货,也减少了品种,而且加大了数量,是一般日用品店的三倍,价格也特别低廉。

他给自己的店起名叫dm,他不愿意把自己的姓氏与商店联系起来,因为他要开辟新天地。当时马克正兴起,dm正是马克的缩写。

如今身价几十亿欧元的维尔纳将其成功的原因谦逊地归结为“运气好”。当然只有运气还不够,这几年德国日用品店倒闭的消息并不少见,运气只会落到有准备的人那里。

维尔纳真正的法宝是,想要当常胜将军还得“必须每天重新认识和发现,不能满足于现状,因为满足现状就意味着停滞不前。” 维尔纳的座右铭是:“锲而不舍地追求,在成功面前则谦虚谨慎。”

鞋王Deichmann:企业应为人服务

“为人服务”似乎已被人说滥了,骗人的不良商贩可以拿这句话来赚钱,贪污受贿的政客也可以在会议主席台上将这句话时刻挂在嘴边。但刚刚去世的Deichmann鞋业连锁店的掌门人海因茨-霍斯特  ·戴希曼(Heinz-Horst Deichmann)却是一生都在身体力行这句话。

在德国,Deichmann鞋业连锁店名声响亮,每五双鞋子中就有一双是这里卖出的。去年其在全世界卖出1.67亿双鞋。Deichmann家族2013年拥有36亿欧元的财产。

这些还不足以让Deichmann从其它大企业中脱颖而出,这里的员工福利超出一般企业,而且企业每年拿出数百万到一千万欧元做慈善,这才是真正吸引人眼球的地方。

戴希曼先生的善行和他的信仰息息相关,作为虔诚的基督徒,赚钱从来都不是他的最终目标,在一次媒体访谈中他说:“我生活结束时,上帝不会问我卖了多少双鞋,他想知道,我是否按照真正基督徒的标准生活了。”

1977年,他用从鞋业中赚来的钱建立了基督教福利机构wort und tat(言与行),在印度、坦桑尼亚、摩尔多瓦等国建学校和医院,在德国,这个组织也帮助身处困境的孩子。全世界有20万人因此而受益。

为此戴希曼投入了多少资金呢?他表示自己也不清楚具体数目,只是说,一年最少500万欧元,有可能达到1000万欧元,看每年具体情况而定。

1926年9月30日戴希曼出生在北威州埃森市(Essen)的一个工人住宅区,父亲是鞋商。一开始他显然没有想继承父业,而是进大学去研究神学和医学去了,课余时间给父亲的小公司搭把手。

50年代中期时,他放弃了医学,接手父亲的衣钵,进入卖鞋行业。他的目的非常明确,就是“给广大客户提供价格优惠的鞋子”,另外他还引进了现代销售方式,再趁着德国二战后百废待兴的东风,这家鞋店迅速发展。戴希曼日前以88岁高龄去世时,分店数量已达到3500家,分布在欧洲23个国家以及美国。

Aldi廉价超市:简单节俭低调

日耳曼人崇尚“简单”,“少就是多”这句名言就是出自德国建筑师密斯·凡德罗之口,在廉价连锁超市行业,这句话有一个极其杰出的代言人:Aldi!

Aldi创始人是阿尔布莱希特兄弟(Albrecht),几十年来,Aldi一直都是德国廉价连锁超市的领头羊,两兄弟的家族连年名列德国首富前两名,只是今年才被宝马家族超过。

阿尔布莱希特兄弟用最低价的战略,成就了最富有的老板。一个主要原因就在于他们严格地遵循“简单”的原则。

所有Aldi店的共同点是:店面不大,商品不多,很简单地摆放在那里,连包装纸盒都不拿掉,一看就是直接从库房里拿出来的,单这一项就可以减少大量的工作和人工支出。

Aldi在选择商品时,会不断把销售量不好的商品从进货单中去掉。品种少,每种销量就很大,产品变质机会就少,相应的管理费用也低,员工只有几个人;同时销量大也成为Aldi和供货商谈价格时手中份量最重的砝码。这一切保证了Aldi的价格绝对低廉,没有任何一家竞争对手能赶上!

不仅Aldi的经营奇迹让人津津乐道,这两位亿万富翁兄弟的节俭也在民间广为流传。有一次,一位女记者收到其中一人台奥·阿尔布莱希特的来信。那时德国的邮递区号改成了五位数,而信封上还是印着旧的四位数的邮编。台奥把旧的划去,在下面打上新的,而不是扔掉换个新信封。

当时不仅仅是台奥·阿尔布莱希特自己这样做,整个Aldi企业员工都是把旧信封用完才买新的,这个过程用了几年的时间。

甚至在台奥·阿尔布莱希特1971年被绑架后,绑匪都要求他出示身份证,否则他们不能相信亿万富翁看起来和普通人没有任何区别。阿尔布莱希特家族为这个“普通人”付了七百万马克的赎金,在当时这是一笔天价。后来两名绑匪都被抓并各自被判了八年半徒刑。

这两位富豪的生活极其低调,不仅从来不参加聚会,不接受媒体采访,而且在给他们的颁奖仪式上都看不到他们的身影。人们只能从他们身边的人那里听到有关他们的只言片语,前Aldi总经理迪特尔·布兰德斯这样描述他的两位老板:“很传统,待人有礼、随和,爱帮助人。”

大纪元记者余平、文婧德国报导

责任编辑:余平

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