目标宏伟 覆盖欧洲所需15%电力
上世纪九十年代，德国物理学家克尼斯（Gerhard Knies）描绘了在中东和北非地区的沙漠里建立太阳能发电站的前景。
沙漠地区日照充足，地域广阔，这些条件适合建立太阳能发电站。太阳能还是一种取之不尽的清洁能源，不产生二氧化碳，保护环境。
根据德国航空航天研究所（DLR）的估算，沙漠里的太阳能发电设备制造的电力总量将是全世界人们需求的40倍。
当时，“沙漠发电”计划在德国社会引起了轰动。根据设想，2019年太阳能电力就可以输送到欧洲。
到了2050年，“沙漠发电”可以满足欧洲所需电力的15%。同时，很多人认为，它还可以缓解全球能源危机。
17家工业和金融巨头作股东
美好的目标和前景吸引了很多企业。2009年，德国慕尼黑再保集团（Munich Re）牵头，共有17家国际大企业组成了“沙漠科技工业倡议”（Dii）公司，其中包括德国E.ON能源集团、REW能源集团、德意志银行、西门子公司、博世公司、ABB电气集团等国际知名企业。
其公司愿景就是，在中东和北非地区建立发电厂，然后再利用输电网输送到欧洲，项目投资需要4000亿欧元。
只剩三家公司 十名员工
可惜好景不长，Dii在成立五年之后的今天似乎走到了尽头，多家大股东宣布退出此计划，包括德国Eon企业、建设工程集团Bilfinger和HSH Nordbank银行等，就连当初牵头的慕尼黑再保集团也放弃了。
仅有三家企业留了下来，它们是沙特阿拉伯的ACWAPower、德国RWE能源公司和中国国家电网。
未来，Dii将转型为咨询服务公司，只有十名雇员，为上述三家公司在中东和北非的项目提供咨询。“满足欧洲15%电力需求”这个昔日的宏伟计划已成镜花水月。
Dii公司总裁凡森（Paul van Son）并不认为该公司在过去五年里的工作是徒劳的，他表示，该计划刚开始的时候，可再生能源在这个地区能源领域里几乎无足轻重，现在这一情况已经完全改变了，70个项目已经实现或者正在进行中。
在这五年中，Dii通过开展基础设施研究，一直致力于帮助发展中国家规划具体战略。现在，这一阶段已经结束，未来公司将适应新的要求。
德国本地市场蓬勃发展
造成“沙漠太阳能发电”计划失败的原因是多方面的。2011年日本发生了福岛核泄露事故，德国决定逐步停止使用核能，把目光更多放在本地可再生能源领域上。德国的太阳能发电成本正在逐渐减少，光伏设备价格下降，这些因素让“沙漠太阳能发电”计划变得缺乏吸引力。
也有人认为，应该在德国国内投资可再生能源，这样还可以创造更多的就业岗位。联邦太阳能经济协会曾经表示，“沙漠”就在这里的屋顶上。言外之意，可以在本地建筑屋顶上安装太阳能设备，何必到遥远的沙漠中去。
德国太阳能、风能产业的快速扩建使得很多企业离开了Dii项目。2012年，西门子宣布退出了沙漠发电计划。博世公司和沙漠科技基金会等也都不再参与了。此外，沙漠地区周边国家的政局动荡、地区冲突也让投资者感到不安。
Dii企业内部问题也不少，在最鼎盛时期Dii包括了约50家来自不同国家的大型公司、机构。许多成员企业是行业内彼此的竞争对手，如果公司要做出一项决定，经常伴随着冗长的会议和讨论。种种因素加在一起，让这个史上最大规模的能源项目走到了今天的境地。
“沙漠太阳能发电”获新生
虽然沙漠电力输送欧洲的计划基本破产，但是在非洲和中东地区“沙漠太阳能发电”的发展却没有停止。由于沙漠地区环境特殊，太阳能发电在这里有着很大便利条件，周围不少国家对此表现了很大兴趣。
摩洛哥计划建一座太阳能发电厂，它将是世界最大的同类发电厂。根据摩洛哥政府计划，到2020年，该国42%的能源都来自可再生能源。
突尼斯近年来也一直在可再生能源领域进行投资。还有向来以石油资源丰富著称的沙特阿拉伯也在加大力度，政府计划到2020年，总电力的10%都要来自光伏太阳能，同时希望将来沙特能成为全球最大的太阳能光伏市场。
大纪元记者穆华德国报导
责任编辑：文婧
