平板产品
*赢家：平板电脑
今年最受欢迎的产品当属平板电脑了，要知道，教皇都用平板电脑敲出了自己的首个Twitter更新，赶快趁着节后促销活动买一个吧。
截止目前，平板电脑最大赢家非苹果iPad莫属，今年秋季，迷你版iPad简直卖疯了。眼看市场如此红火，谷歌推出了Nexus，微软推出了Surface等，其他厂家也是纷纷跟风，市场上被各类平板电脑品牌充斥。
*输家：非平板电脑类产品
另一方面，个人电脑装备虽越来越精良，外观越来越小巧，手提平板电脑混合机和各类混合机纷纷推出，但却2边不讨好，败得一塌糊涂。
专利大战
*赢家：律师
今年可以说是各个品牌之间的专利大战年：先是三星因侵犯苹果专利，被判赔10亿，目前官司法律程序还在进行中；后来苹果又跟台湾宏达、VirnetX和MobileMedia等几乎所有对手干上了；然后是微软诉摩托罗拉，RIM找诺基亚扯皮等。
*输家：其他
企业因专利纠纷整天忙着打官司，最大输家当然就非消费者莫属了。当然，企业完全有权保护自己的专利发明，但旷日持久的官司，对谁也不利。
网络赚钱
*赢家：众筹创业（Crowdfunding）
众筹创业这一理念几年前就有了，但今年是众筹创业最疯狂的一年，许多网络用户集体融资，帮助初创企业研发一个专门产品或项目，在这种集体力量下，像 Pebble Watch（连接iPhone和Android手机，专门用于用户来电、邮件和短信等提示）等项目甚至远远超过当初融资初衷，同时改变市场风向的真正玩 家。
*输家：社交媒体货币化（Monetizing social media）
脸书上市第1天市值大跌，已经成为业内经典教训。人们习惯了免费使用网络服务，随着广告日益渗透网络，任何大的变动，都会导致用户反弹。本月月初，Instagram宣布修改使用条款，为自己用上传者图片作市场推广用大开方便之门，结果许多摄影师纷纷弃用该网站。
社交网站用什么办法赚钱，目前还没具体答案，其中一个提议是让用户出钱购买自己网页内容和广告撤除的权力。
内容获取
*赢家：数字发行和数字流（Digital distribution and streaming）
音乐应该是媒体走向的风向标，随着Rdio and Songza等流量服务和软体日益扩张和受欢迎，如今的用户不但想下载音乐，还想拥有音乐文件。
Netflix出现后，不断招来竞争对手，迅速改变人们电视节目和电影收看方式，鼓励人们干脆掐断电视线。今年视频游戏应该是数字发行的最大赢家，尤其是随着Steam等数字游戏平台的持续上升，视频游戏更是混得风生水起。
*输家：云计算
目前，还很难真正说云计算就是输家。当然，有些人确实开始使用Dropbox等服务，但这种与硬件数据储存和共享方式完全相反的网络数据储存和共享时代还未到来。
实际上，我们真正想要的是数字文件可随时存取，而且存取完全安全可靠，以至于我们忘记它到底是怎么运作的。
围墙花园（Walled Garden）
围墙花园指的是一个控制用户对网页内容和服务进行访问的环境。
*赢家：Xbox Smartglass
Xbox Smartglass软体可在iPhone、Android和微软产品等各种产品上运行，用户可通过手机或平板电脑对控制台进行控制，尤其是对管理 Xbox上的多媒体内容等最方便了，当然最大的好处还是它能将用户已经拥有的各类产品连在一起，让它们互相之间都能沟通，而不是仅限于微软产品上使用，这 样的玩意儿，当然是多多益善。
*输家：苹果地图
当前iPad仍主导平板电脑市场，苹果股票仍高居不下，苹果鼻子翘到了天上， 以为无所不能。在推出iOS 6最新移动操作系统后，苹果决定单干，把谷歌地图赶出，结果苹果地图推出后，不是城市张冠李戴，就是地标弄错，公交路线也少得可怜，搞得用户怨声载道，甚 至还被澳洲警方警告可能会出人命等。
面对这一大堆烂摊子，苹果赶忙救火：先是解雇主管，后是公众道歉，然后向消费者推荐对手产品等。而另一边，谷歌新版地图推出，很快下载量大幅飙升。
苹果这次灾难，充分凸现了各大公司企图关门修墙、自搞一套的所谓“围墙花园”这一问题；今年，Twitter修改其应用程序接口（API），导致第3方软件访问大量减少，也是这种故步自封思维的又一大暴露，也是今年最让人倒胃口的行业趋势。（资料来源：多伦多星报）
大纪元记者李平多伦多编译报导
责任编辑：林妍
