德国布谷钟世家的富二代 

今天的男主角是德国的富二代,也是“一根筋”的山里人。他从小生活优渥,却要自己打工赚取零用钱。选择留学美国,费用也要自己一力承担。回来后他把家族生意做到了同行中的最棒,然而在他心里还有更值得骄傲的事情。

在黑森林Triberg有一家布谷钟专卖店,名叫“千钟屋”,这家千钟屋在布谷钟行业中非常有名,是规模最大的,据说可以用布谷钟行业中的“苹果公司”来形容,店老板名叫托马斯·魏瑟尔(Thomas Weisser)。

千钟屋提供

(千钟屋提供)

从小过穷苦日子 独立自强

魏瑟尔在严格的家教中长大,从小就学会经济独立。他出身布谷钟世家,家里算不上大富豪,但家境殷实,比一般的家庭要富有。父母从小就教育他,没有白来的钱,不给零花钱,他要用钱就必须自己去挣。

父母开店,所以打工倒是很方便,不用出门找了,这可能算是一个得天独厚的优势。魏瑟尔5、6岁就到店里“帮工”,10岁就帮着收钱了。他凡事不求家里人,也不依赖从父母那里得到什么。“我考驾照、买车、买房、扩大店铺……什么都不依靠父母。”

其实像魏瑟尔这样经历的西方人还大有人在,不少名人都走过这样的童年,穷养都很成功。

大名鼎鼎的投资商、股神巴菲特,他的财富排名世界第二,却对子女非常“吝啬”,“除了做慈善事业很大方外,他从不轻易给人一美分”。小儿子买房子时曾厚着脸皮跟外人借钱,因为老爸不给。最终这个小儿子靠自己的实力在事业上获得了成功,拿到美国电视音乐界最高荣誉“艾美奖”,靠自己置办了别墅和音乐工作室。

德国奥托集团(Otto Group)掌门人奥托小时候也没有零花钱。这位汉堡首富4、5岁起就拿父亲鞋厂的废品挨家挨户推销,换点零花钱。上学时,在外面打工,毕业后独自到国外闯荡、历练。奥托将近30岁时,被父亲叫回家,十年后就接管了家族企业的经营大权。在奥托的领导下,事业版图扩大到世界20多个国家。2012年福布斯推测,他拥有176亿美元财产。

中国有句古话“少年得志大不幸”,其实也是说对于孩子不能过度宠溺,从小吃些苦,体验挫折,更有助于长大后成为一个坚韧、顽强、富有的人。在成长过程中学会不懈奋斗、独立自强,才能承担更多的责任,战胜更大的挑战。

到美国留学打工 收获真爱

魏瑟尔20多岁时打算出国历练,于是攒了一笔钱去了美国。他这次留学最大的收获是:娶回一位美国太太。

魏瑟尔去美国读书当然是自费,父亲没有给他经济资助,但告诉他一个地址,说万一需要帮助,可以去找这位朋友。

魏瑟尔花完了盘缠,只好去地址上这位朋友那里打工。机缘巧合,他在那里认识了现在的太太。再后来,魏瑟尔太太来到德国,他们结婚了。

20多年前,娶一个美国太太在Triberg也算是新鲜事,相当轰动。魏瑟尔对这段爱情婚姻很有感触,稳固的家庭给他提供了一个温暖、安全的避风港,这是他休息、汲取力量的所在。

魏瑟尔认为,家庭的作用对他非常重要,他觉得家庭比事业更重要。太太的理解、支持和帮助使得他专心工作,无后顾之忧,她还帮着丈夫共同把一双儿女培养成才。谈起太太和家庭,魏瑟尔感激而自豪地说:“我觉得我很幸运,我们的婚姻经过25年,还如此稳固,孩子都学有所成,这让我很有成就感。”

有担当才是“一根筋”的山里人

Triberg被三座山环绕,地名的意思就是“三山”。布谷钟之所以在这里诞生,是因为过去冬天大雪封山,几个月活动不便。Triberg的山地农民为了补贴家用,就在冬天当起了手艺人,靠山吃山,用山里的材料做成钟表,表现的则是山里的田园生活。不怕吃苦又有经济头脑的山里人利用农闲,背上做好的钟表,四面八方去贩卖,据说他们背上几十公斤的表从Triberg一直走到俄罗斯,回家时则把订单带回家。

山里人勤俭节约、积极奋进,甚至有些一根筋,布谷钟这件事做了300年,现在依然孜孜不倦,精益求精。他们秉承传统,几百年来一直是主打家庭小作坊手工制造,追求完美,一丝不苟。同时又聪明应变,勇于创新,不断地开发新产品。而且身在黑森林腹地,却与外界保持紧密联络。从布谷钟的主题还能看出,Triberg人淳朴自然,热爱生活。

很多Triberg家庭都从事布谷钟生意,有的画表盘,有的雕刻,到今天差不多都延续了四、五代了。魏瑟尔就是家里第五代传人。

1881年,他曾曾祖父以画钟表盘为生,曾祖父主攻制作钟箱。1930年,雕刻表盘的祖父掌管生意,第一次世界大战前,公司业务十分繁忙。父亲是技术员,1968年,他接过了家族生意,开始从制作转向出售布谷钟。1996年,接力棒传到了魏瑟尔手里。

他接过了祖辈留下的生意,也担起了一份责任。冥冥之中,他感到一种使命感的召唤。他明白,一个是对企业的责任,他要把祖宗几百年前留下的生意继续下去;另一个是对员工的责任,现在单单在Triberg千钟屋里就有几十名员工,他们的家小都靠这家商店生活,因此他有责任把生意做下去,还要好好做下去。

经营布谷钟不可能一帆风顺,天灾人祸、战乱、经济危机……作为千钟屋掌门人,他必须坚持,就算在困境中也要坚持。

而且他所做的每一个决定都必须慎重,尤其是关于企业的决定,这不仅仅是他个人的决定,而且他要为自己的所作所为承担后果。作为生意人,他也必须有前瞻的智慧。

他给自己规定了一条红线,如果投资过大,能使公司全军覆没,这样的冒险他不会做。如果他看到,最坏的结果是重创公司,但不至使公司覆灭,那么他或许会冒险尝试。

魏瑟尔用农民种地做比喻,农民要维持产量,而且可能还要扩大生产,他必须要留足种子。而且农民也必须有思想准备,不可能年年丰收,有时会遇到好年景,有时坏年景。农民都知道,好年景要为坏年景做准备。

魏瑟尔接管生意后不久,曾经大力投资,扩建店铺。当时这个决定下得很不简单,因为他要向银行贷款,数目对他来说相当大。权衡后,他决定向银行借贷。为此,他还了20年才还清。

他说,无论哪个决定,决策人都要承担结果。很高兴,这个投资是正确的,生意好起来了,口袋里的钱也慢慢鼓起来。

有件事能让他立刻放下手中工作

在魏瑟尔看来,金钱不是衡量成功的标准。他不否认自己有房有车,衣食无忧,还可以有钱出门度假。但他更清楚,金钱不是一切,成功与否与钱无关。就像他把婚姻看得比生意更重要一样,他认为,自己有钱了更应该投资社会、回馈社会。

他经常跟店里年轻店员说的一句话就是:“人活在世,不是为了扬起尘土,而是要留下生命的轨迹。什么轨迹呢?打个比方,再过20年,你希望别人怎么评论你,你现在就照那个样子做。”

他是自愿消防队员,还是负责人。25年了,无论发生了什么,他立即就放下手里的活,奔赴救人现场。他说,丢下手里的一切去救人,这更多的是一个工作分配安排的问题,都可以安排得开。

德国大部分消防队员都是自愿的,职业消防队员只有很少。消防队员一般都有正常的工作,他们早就与公司及同事商量好,警报一响,拔脚就能走。除了警报时要在7分钟内赶到消防队,他们每个月都要进行一两次技术培训,占用大量业余时间。消防队负责的范围也五花八门,事关生命危险,无论是人还是动物,都归消防队负责。大风、大水、山林大火都不在话下,每次行动,短则半个小时,长则几小时、一天,甚至几天。去年圣诞节前,就遇到过一次大火,几位消防队员合力,救出三条人命。

一次偶然的机会,他了解到墨西哥一所孤儿院的事,从2008年开始,他一直资助这所孤儿院的30个孩子,还去墨西哥看望孩子们。魏瑟尔说:“不图别的,就图孩子们的笑脸。看着他们快乐的脸,你会觉得很幸福,这种幸福远比自己拥有了新手机、新车更快乐。”他说:“助人为乐能让自己快乐一辈子。”

作者:唐思懿、郑圆

责任编辑:王亦笑

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