当一个品牌成为行业中一道不可或缺的风景，就会拥有一种叫做“淡定”的气质，优雅且气定神闲。就算面对市场起伏，也无需焦躁与担忧。一句“朗格就是朗格”，能以不变应万变驰骋制表业，立足商界。这朗格式淡定是如何练就的，我们请朗格北欧区总经理Andreas Haude先生给出他的答案。
提起德国的时光小镇格拉苏蒂（Glashütte），以及把“时光”带来这个小镇的德国名表品牌朗格（A. Lange & Söhne），大家应该并不陌生。因为谈到德国制表业，则言必称朗格；提到能与卓越的瑞士表相抗衡的德国表，也决不能不说朗格。
Andreas Haude先生
宠辱不惊 朗格有自己的坚持
1845年朗格落户于德累斯顿南部小镇格拉苏蒂，从此开始了朗格故事，也改写了小镇命运。这个故事也许可以一直辉煌下去，如果不是那场席卷世界的战争。然而历史不能如果，就在朗格迎来企业发展一百年周年之际，二战的炮火把格拉苏蒂厂房炸成废墟。1948年，朗格表厂被苏联占领区政权强占，朗格的故事暂时画下休止符。
沉寂40年后等来两德统一，朗格的曾孙、67岁的瓦尔特·朗格回到格拉苏蒂小镇。他重新注册朗格表的传统商标，开始投入朗格表的生产。1994年，重生的第一批朗格表在德累斯顿展出，四款手表机芯各不相同，全由朗格公司自制，这种德国式的精致和制表工艺立即震动国际制表业，人们知道朗格又回来了。
也许经历过太多沉浮，朗格明白在变化中要有不变的坚持，人们才能在任何时候都认出朗格，并珍惜朗格的价值。所以，朗格自始至终保持每年数千枚的小产量，因为要保证每一件都是精品中的精品。朗格坚持只做机械贵金属腕表，表壳只采用黄金或铂金，使得它的品质和价位都居高不下。即使游客在欧洲掀起购买机械表热潮之时，朗格依然坚持只做朗格，只开发经典款，而不是为跟风改变原则、扩大产量。
无需花哨 行家知道朗格价值
在2016慕尼黑钟表展上，朗格北欧区总经理Andreas Haude先生表示，“前两年，中国游客带来超乎预期的商机，但也导致某些商家过于依赖游客。现在中国游客大幅减少，业界马上感受到这种变化，这也提醒大家要做出改变，无论在产品和经营方式上都要进行反思和改变。”
“对于朗格而言，就是如何稳步发展本土客户，让大家充分了解朗格的独特性和价值。朗格注重坚持自己的风格，自己的文化，扎根在朗格的历史渊源之中。这是非常有价值的一部分，对于品牌非常重要，最终影响着品牌的发展和定位。”
Andreas Haude先生认为制表业有一种责任，“就是坚守一种传统，并且把一些传统价值延续下去。我们致力于打造更好的产品，在技术上创新。在营销上并不大张旗鼓的宣传，我们用产品说话。我们现在的生产传统、手工制作其实和品牌建立时一样，细节上要达到完美，才能打造出非同一般的产品。在这一点上，朗格从来不让客户失望。”
“技术上我们也在不断突破，比如Richard Lange Jumping Seconds表款，融汇极致精准度及清晰读时度。跳秒装置由一秒钟恒定动力擒纵系统所驱动，带动秒针在大型秒钟圈内每分钟丝毫不差地跳动60次。这些技术革新让我们非常自豪，相信我们的客户也会感到兴奋。”
“我们每年都会推出具有亮点的独特新品，不过不管怎么变，人们还是能一眼认出朗格。就是说不会在形状上、颜色上有过于突兀的改变，朗格有自己的风格，会坚持自己的风格。朗格的顾客群相对稳定，就是钟表爱好者和收藏家，懂行的人才会收藏朗格，他们知道朗格的价值。”
面向未来 培养制表业精英
2000年朗格被历峰集团收购，由家族企业变身为一个大集团中的一员，这种转变给朗格带来什么，老朗格先生是否还会过问经营方面的事情？Andreas Haude先生表示，“老朗格先生已完全不过问公司的事情，但对于朗格他依然是父亲式的人物，是朗格的精神力量。”
历峰集团对朗格的发展有很大助力，一方面为企业在各地区的发展和推广提供了各类专家、基础建设和技术支持，另一方面又不干涉朗格的产品开发和品牌定位，这方面朗格始终独立运作。
另外，朗格还在培养制表业精英和后备力量方面，投入很多心血。朗格很早就有专门的制表学校，二战时期学校关闭，1998年才重新建立。Andreas Haude先生表示，“人们可以在朗格学校接受传统制表工艺培训，从开头学习，然后继续深造。这对我们来说是个优势，可以培养朗格需要的后备力量，让他们从头掌握朗格注重的传统工艺。” 如果他们通过一定水准的考试，可以直接进入制表厂工作。他们就是制表业未来的精英，这对于行业的持续发展非常重要。
作者：唐佳
责任编辑：余平
