中方高管拿巨额回扣 澳洲电讯3.2亿打水漂

今年其中一人因腐败罪被判处死缓,另一人正在服无期徒刑。澳洲电信未受任何指控,从《财新》的报导来看,澳洲电信已成为该事件的受害者。

据澳洲金融评论报导,这件事情的曝光,正值澳洲总理艾伯特率600多人的商务代表团赴中国考察之际。该个事件无疑给澳洲商界敲了一次警钟。

澳洲电信对中国市场的无知,可能被一位有着中共资深官员家庭背景的中国企业家利用,不过金融评论尚无法联络到这位企业家。

2007年中,中国数字市场蓬勃发展。两家分别名为“闪联互动”(China M)和“亮点时间”(Sharp Point)的报告说中国公司呈爆炸式的飞速增长,每天约有35万个客户付费下载他们的手机铃声和音乐。但实际上,这在很大程度是依赖于中国移动两位高管对这两家公司的“特别照顾”。

澳洲金融评论获得的信息显示,澳洲电信当时对这两家公司未来的收入及利润状况颇有顾虑,因此要求会见中国移动公司的高管。在至少三次的会面中,中国移动对两家公司大加赞赏。打消了澳洲电信的疑虑,于是2009年,澳洲电信以3.02亿澳元的价格收购了这两家公司。

但澳洲电信不知情的是,中国移动的数据部副总经理马力,获得了1700万美元的贿赂,他的上司叶兵更是得到了高达5000万美元的贿赂。

收购后的第二年,2010年,“亮点时间”利润即狂跌了62%,“闪联互动”利润下跌了96%。2011年,澳洲电信不得不以500万澳元的价格卖掉了“闪联互动”,黯然退场。

澳洲电信企业事务部经理沃伦(Tony Warren)表示,澳洲电信当时在购买这两家中国公司时并没有做错什么。他说,澳洲电信的政策从来都是以道德为本。“如果要在利益和道德之间选择,我明确地知道我们有明文的规定,知道我们的价值观所在。”

沃伦承认,澳洲电信秉承道德的守则使其在中国市场的开拓变得困难。他说,“我们在亚洲市场很有雄心,我们会继续以坚持道德的方式进取。”

大纪元记者张妮澳洲悉尼编译报导

责任编辑:简玬

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