出售的报纸是两份地区性主流日报《柏林晨邮报》（Berliner Morgenpost）和《汉堡晚报》（Hamburger Abendblatt），以及这两个城市的免费广告报纸，另外还有五份在德国流传甚广的电视节目杂志（Hörzu, TV Digital, Funk Uhr, Bildwoche, TV neu）和两份女性杂志（ Bild der Frau, Frau von heute）。
这些报刊产品将以9.2亿欧元的价格出售给总部位于德国西部埃森的冯克媒体集团（Funke Mediengruppe），这家出版社的知名产品是鲁尔区发行最大的《西德日报》（WAZ）。这个出售计划还要上报德国反垄断局，申请批准。一旦通过，将从2014年1月1日开始执行。届时，施普林格集团目前的一万三千多名员工中，将有800多名更换雇主，归入冯克媒体集团，该集团目前有员工6000人左右。但是施普林格不打算出售企业的所有印刷产品，保留在旗下的有目前德国发行量最大的日报《图片报》和主流日报《世界报》。
施普林格集团是仅次于贝特斯曼集团（Bertelsmann）的德国第二大传媒集团。二战结束后的1946年，阿克塞尔·施普林格在汉堡创立了以自己名字命名的出版社，最早发行的是广播节目预告刊物Hörzu，如今它的发行量超过一百四十万份。上世纪五十年代初，施普林格从汉堡来到柏林扩展事业，把出版社的总部大楼建在了西柏林面向东柏林的前沿。
在这位德国报纸零售业传奇人物的带领下，施普林格出版社股票上市，成为德国传媒行业的巨头，在法国、瑞士、西班牙和俄罗斯开设了分公司。到瑞士旅游的中国游客可以免费得到高档中文杂志《瑞士手表及高级精品》，这是施普林格集团2011年底推出的新产品。如今，阿克塞尔•施普林格的遗孀依旧掌控着集团的多数股份。
掌声与骂声交织
今年年初，施普林格集团已经公开表示，要对所属的印刷媒体做结构性调整，开拓数字媒体市场，但是现在的大幅出售决定依然震惊了员工和同行，卖掉的都是公司的传统产品，而且还都能带来盈利。
经济界普遍看好施普林格的这一大手笔，集团公司股票7月25日当天上涨15%。德国出版及传媒学协会主席阿尔特迈普（Klaus-Dieter Altmeppen）教授在接受“明镜在线”采访时表示，从企业的角度来看，这是一个明智的决策。如果施普林格集团打算今后向数字传媒市场发展，必定需要在初期投入大笔资金，现在那些传统的报纸杂志还在赚钱，能卖出好价钱，同时又甩掉了今后的包袱。
然而德国记者协会对施普林格的做法颇为不满，协会主席孔肯（Michael Konken）表示对涉及到的报纸和杂志的员工前途担忧，他们的新老板冯克媒体集团一向以节支著称，恐怕部分记者的饭碗要保不住了。
金钱与道义的权衡
令德国传媒界和公众舆论更为担忧的是，随着施普林格集团卖出这一摊传统的家当，也把德国媒体行业坚守的新闻价值给变卖了一块。
施普林格集团做出这一决定，显然是出于利益和企业发展的考量。去年一年集团在印刷媒体领域的利润比上一年减少了近10%，而在数字媒体方面的营业额上升了22%左右，占整个集团营业额的35%左右，利润更是增长了50%还不止。而这次出售的所有报纸和杂志的营业额，只占去年集团总收入的15%。
德国传媒学界估计，按照施普林格集团目前的发展趋势，是要把自己打造成象美国华纳时代（Time Warner）那样的国际性数字影视娱乐传媒集团。
在民主社会，大众媒体担当着传播信息和主导舆论的社会责任，起到监督和批评的作用，被称为支撑自由社会的“第四大力量”。这一独立的“中流砥柱”是否也越来越陷入金钱利益的漩涡，阿尔特迈普教授认为确实是这样，他对“明镜在线”记者表示，德国的传媒界对高质量的新闻和出版业的社会责任过问的越来越少，德国媒体的商业营运倾向日渐明显，媒体产品控制在少数集团手中，舆论的多元化将大打折扣。
冷战时期，集团创始人阿克塞尔·施普林格给员工立下了出版社要坚守的基本理念，包括维护自由价值，反对独裁专政等等。这些理念至今仍是新雇员的必修之课。甩掉了传统产品的施普林格集团是否还会把自己的理念坚持下去，九泉之下的阿克塞尔·施普林格面对今日之变故，又会有何感想，成了德国媒体的热门猜测话题。
大纪元记者周仁德国报导
责任编辑：文婧
