美国《时代》杂志亚洲版夸赞林书豪照亮了整个美国NBA篮球联赛，并指出自1976年以来，没有任何新秀前7场总得分高于林书豪，包括乔丹和詹姆斯（LeBronJames）两位篮球大将在内。林书豪还连着两期抢占美国《运动画刊》封面，首开史上所有纽约运动员先例。
这位哈佛毕业，首位亚裔美国篮球选手，完全打破外界的刻板印象，证明了无数球探、教练都看走眼。林书豪的故事能够跨越运动的范畴，影响社会多个方面，是因为他实在太具启发性，已经与篮球或种族无关。这实际上就是一匹黑马的故事。在这匹千里马的成长过程中，伯乐为什么都错过他了？这匹千里马又是怎么显露出自己的才能的呢？找到这些问题的答案，就能更好地发掘人才，也能使自己更容易成为人才。
- 固有观念蒙住双眼
美国财经有线电视卫星新闻台CNBC于2月17日发表文章指出，美国职篮球队习以为常的思考模式及根深蒂固的观念，是林书豪被忽视的主要原因。
文章说，以球队自以为是的“传统智慧”，林书豪在他们眼中，没有任何职业篮球赛经验，而且华裔球员也不具备成为篮球明星的潜质，林书豪本身更不是毕业于培育篮球明星的大学。这些固有的选才观念，正好是球队经理人的死穴，阻碍他们挖掘全球各地的球员，并且扼杀了创新和竞争力。
- 经验阻碍创新和新思维
经验在很多地方是非常重要的，但是“经验”不是衡量学习程度与规划未来战略的绝对指标。以驾车为例，有多年开车经验的驾驶员，并不一定是学习优良及专业知识丰富的好驾驶。在职场上亦是如此，经验与专业之间并不能完全划上等号，以“经验”作为选才标准，并不一定能选出真正的人才。
文章表示，组织的持续发展需要依靠新的思维与创新，创新通常是过去所没有的新事物，因此无法靠经验累积。许多成功且有创意的企业家，在创业之前都没有经验，例如知名的Ben & Jerry’s 冰淇淋的创办人，在创业前完全没有这个领域的经验。
突破传统的领导者和企业家同样有着勇于尝试的新思维及冒险精神，所以才能在充满竞争的环境中追求成功的契机。他们敢于突破条条框框的窠臼，以竞争对手想象不到的思维挑选人才。
- 不拘一格觅人才
对于挑选非常规领导人才的标准，文章说，应摒弃工作经验及文凭，重要的是，好的领导人必须具备开放思维，能接受新的概念，并且有随遇而安的特性。此外，快速的学习能力以及适应力亦相当重要。
每个组织都应根据自身的企业文化及经营战略，制定适合自己的选才标准及程序。同时应谨记，选才程序并不是一成不变的，而是应做适时的变化调整。
另外，文章提醒组织在采用创新的遴选程序时，要有耐心，因为可能要花更多的时间挖掘人才，这是必须付出的代价。以谷歌为例，它的面试有时长达一天，但也因此谷歌成为全球最有名的创意公司。
千万不要重蹈NBA那些错过了林书豪的球探和教练的错误，唯有打破传统固有的观念，才能找到人才，进而击败竞争对手。
责任编辑：文婧
