经营策略:一流经营者和平凡者之间的区别

人们常说“经营公司,拓展事业,少不了先见之明。”历史上杰出的经营者,确实在产品研发、设备投资、通路拓展上领先对手一步,公司才得以壮大。

平凡的经营者,就是怎么也猜不中。

就算试着去掌握“时代趋势”,也总是想出错误策略,成效不彰,再来抱怨自己没有那“先见之明”。

然而一流经营者其实并没有预知未来的超能力。他们和平凡经营者最大的差别,就是“从眼前现象推断未来演变的能力”。

从现状推断未来的能力,取决于“平时有无用心观察‘当下’”。

一流经营者多半知道要努力观察当代的“环境”。

利用移动时间阅读报章杂志,经常参加读书会与讲座,利用空档上街散步,检查零售通路的销售量,记住任何有趣的新产品。

从老板变成一个消费者,可以体会各种服务。在使用中感觉到任何不对劲,就知道“即将有新服务来消除这不对劲”,并思考能否用于自家生意上。

只有天才或超能力者可以预见未来,但任何人都能观察当下。

平凡经营者鲁莽地尝试预测“时代趋势”,得到的只是不切实切的主观想像。

而一流经营者则是观察“当下”,以当下为基础,客观地描绘自家公司的未来。

摘编自 《为什么努力没有成果?日本Top Leader用40个逆思考,扭转你的迷思与错觉》 脸谱出版社 提供

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